律師事務所管理者們所關注的大數(shù)據
2017-03-07
打開朋友圈，兩會工作報告成為刷屏熱詞。正所謂內行看門道，外行看熱鬧。每年兩會看什么，怎么看一直是我們這些群眾關心的，專家告訴我們要看數(shù)據，數(shù)據，數(shù)據，因為每一個數(shù)據的細微變化背后可能都有豐富的內涵。說到數(shù)據一詞，小編不禁聯(lián)想到存在于法律服務業(yè)里的大數(shù)據，今天我們也來道一道律師事務所管理者們關注的大數(shù)據。
谷觀界
數(shù)據的力量－法律行業(yè)分析
一、律師事務所數(shù)量規(guī)模分析
我國律師事務所的規(guī)?？傮w上呈現(xiàn)波動的趨勢,絕對值在增加,但近年來增速較平緩。2014 年,全國共有律師事務所 22166 家,同比增加 1600 多家,增幅為 7.77%;截至 2015 年底,全國律師事務所約為 23200 家,同比增加約 1000 家,增幅為 4.68%。
2003-2015 年中國律師事務所數(shù)量情況(單位:萬家,%)
資料來源:前瞻產業(yè)研究院整理
二、律師事務所從業(yè)人員規(guī)模分析
我國律師事務所從業(yè)人員在 2007 年增速達到最低值,為-12.46%,其余年份均是正增長,自 2008 年以來,從業(yè)人員的增速均高于律師事務所的增速,從側面說明律師事務所業(yè)務規(guī)模的擴大。 具體來看,2014 年底,全國共有律師工作人員 27.15 萬人,同比增加 2.29 萬人,增幅 9.21%;截 至 2015 年底,全國共有律師工作人員 28.44 萬人,同比增加 1.29 萬人,增幅為 6.22%。
2003-2015 年中國律師事務所從業(yè)人員數(shù)量情況(單位:萬人,%)
資料來源:前瞻產業(yè)研究院整理
三、律師事務所收入規(guī)模分析
目前,我國經濟發(fā)達地區(qū)的律師事務所業(yè)務規(guī)模較大,從全國范圍來看,北京、上海、廣州 及深圳為我國法律服務的主要市場,其中又以北京市律師事務所收入規(guī)模占比最高。2009 年,我國律師行業(yè)創(chuàng)收 328 億元,2010 年突破 400 億元;2012 年,北京、上海等地的律師事務所收入 增速均較上年有所下降,估計全國收入在 490 億元左右,增速在 5%左右;2014 年,全國律師事 務所收入突破 500 億元。截至 2015 年底,我國律師事務所收入為 544 億元。
2009-2015 年中國律師事務所業(yè)務收入情況(單位:億元)
資料來源:前瞻產業(yè)研究院整理
四、律師事務所發(fā)展現(xiàn)狀總結
律師事務所規(guī)?，F(xiàn)狀分析
近年來,中國律師事務所和律師數(shù)量的增長趨勢并不明顯,從 2004 年至 2015 年全國律師事務所和律師數(shù)量的增長率趨勢圖中可以發(fā)現(xiàn),律師事務所數(shù)量增長率和律師人數(shù)增長率波動較大,2007 年律師人數(shù)甚至出現(xiàn)負增長。2015 年,我國律師事務所數(shù)量增長率和律師數(shù)量增長率分別為 4.68%和 6.22%。
資料來源:前瞻產業(yè)研究院整理
律師事務所收入現(xiàn)狀分析
近年來,我國律師事務所收入持續(xù)增長,但漲幅并不穩(wěn)定,收入波動幅度較大,究其原因,主要與律師事務所"靠天吃飯"的特性相關。從各類業(yè)務數(shù)量增長率來看,近年來,作為我國大多數(shù)律師事務所主要案源訴訟案件的增長率較平穩(wěn),非訴訟法律事務的波動幅度較大,業(yè)務量的較大波動最終導致了我國律師事務所收入的不穩(wěn)定增長。
資料來源:前瞻產業(yè)研究院整理
谷觀界
管理者所關注的大數(shù)據
律師事務所管理者們所關注的大數(shù)據
通過大數(shù)據的建立，可以幫助事務所管理者們從戰(zhàn)略的高度全面掌握事務所的經營狀況,主要通過完整、直觀、圖形化的數(shù)據分析,建立數(shù)據分析模型,充分挖掘事務所財務、人力資源、客戶關系等數(shù)據的最大價值,幫助事務所管理層建立戰(zhàn)略制訂、執(zhí)行、調整、完成的完整的管理體系。一般總結為以下幾個方面:客戶分析、案件分析、工作日志分析、人員分析、財務類分析等。今天律谷小編就綜合這幾年的實施案例，與大家分享一下：
一、客戶數(shù)據分析
客戶數(shù)量分析
按隸屬分所分析
按客戶類型分析
按客戶行業(yè)分析
客戶收入前N名
案件總數(shù)前N名
工作時間前N名
顧問客戶一般客戶分析
按承辦部門分析
按地區(qū)/國家分析
客戶來源渠道分析
老客戶年均收入排名
老客戶分析
主客戶分析（中央企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)）
常年法律顧問客戶收入分析
二、案件數(shù)據分析
案件數(shù)量分析
按案件類別分析
按客戶行業(yè)＋業(yè)務種類分析
按業(yè)務種類＋業(yè)務子類分析
按案件隸屬分所分析
按專業(yè)委員會分析
按承辦部門分析
按按主管引進人分析
按承辦合伙人分析
按項目管理人分析
按引進助理分析
按涉外/非涉外業(yè)務分析
法律援助案件分析
按收費方式分析
按案件標的分析
三、工作日志分析
年工作時間分析
月工作時間分析
按案件類別分析
按BD小時分析
按分所分析
按部門分析
按人員類別分析
客戶工作時間前N名
案件工作時間前N名
案件含金量分析
人員含金理分析
四、專業(yè)人員分析
各地辦公室數(shù)量
年齡分析
職務分析
創(chuàng)收分析
五、財務數(shù)據分析
合同分析
發(fā)票分析
收款分析
應收款分析
費用分析
成本分析
結算分析
計點分析
谷觀界
最后的話
最后我們想說，對于存在海量數(shù)據的律師行業(yè)來說，大數(shù)據的價值不言而喻。但隨著數(shù)據的爆炸式增長，數(shù)據在創(chuàng)新，算法在創(chuàng)新，應用也在創(chuàng)新。我們不禁會問，以往的數(shù)據管理思路，能適應新形勢的要求嗎？人工智能的興起，眼下看來，大家仍在摸索階段，其原因還是在海量數(shù)據的治理上。小編上述的清單也僅僅算是基礎數(shù)據源加了一些數(shù)據統(tǒng)計思維罷了
現(xiàn)狀看來，以往的數(shù)據管理思路已然跟上互聯(lián)網時代的發(fā)展節(jié)奏。
所以，在大數(shù)據時代，我們要用大數(shù)據的思維方式，用數(shù)據來治理數(shù)據，將有形的管理策略化成無形的智能產品，從一紙命令變成根植在每個人腦中的信念和下意識的習慣。這才是大數(shù)據治理的新思路，但這需要律師事務所要從由上而下變成全體系協(xié)同，而且要在技術上創(chuàng)新，提供更智能的治理工具，幫助和提高數(shù)據質量、保護數(shù)據安全及有效控制數(shù)據成本。
由此可見，一條清晰的數(shù)據生存進化之路："信息－數(shù)據－知識－人工智能"
律谷已經為諸多的律師事務所提供了大數(shù)據治理工具，更多的商務聯(lián)系請點擊下面的IMS-PRO。
創(chuàng)新 專注 極致
手機掃一掃
分享給我的朋友